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集团召开2011年上半年安全生产工作通报会

发布时间:2019-10-30 16:38:06   

集团召开2011年上半年安全生产工作通报会

丁本锡总裁出席会议并讲话

会议现场

2011年7月4日,集团2011年上半年安全生产工作通报大会在北京万达索菲特大饭店召开。尹海副总裁通报了2011年上半年安全工作情况,提出了下半年安全生产工作重点。丁本锡总裁对集团安全生产工作提出了要求:

1、要改变工作思路和管理方式

建立安全管理述职机制,通过述职的手段,强化各系统、各公司每个人主动管安全、正确履行安全职责。对安全管理考核评分排名末位的系统总部、地方公司的总经理,要在系统月度,以及集团季度、半年和年终安全工作会议上进行述职,发生重大安全事故(含)以上的,由系统分管副总裁进行述职。

2、安全管理工作要实现信息化

2011年下半年,集团将对安全管理工作进行信息化建设,用信息自动化系统性管理代替传统的人管人式管理,使得安全管理工作更加有效、直接。

3、安全管理工作要深抓、狠抓

各分管副总裁、各公司一把手必须把安全管理工作放在与生产经营指标同样的高度,做到安全第一,指标第二;安全第一,开业第二。

各系统对在建项目,从项目源头抓起,从材料的选定,到工艺的控制,一切都严格按照制度办事,从源头做好安全管控工作。

各系统对营运项目,一方面要对各地方公司日常安全管理工作加大考核力度;另一方面要抓设备、设施日常的维护保养、抓思想认识、抓制度落实。

4、安全管理工作要抓制度落实

要求各系统总部、各公司要狠抓制度落实,把制度作为日常安全管理工作的标准化流程;同时,集团、各系统总部的安全监督部门,要围绕着制度的贯彻和执行,加大安全监督检查力度。

最后,丁本锡总裁强调,安全管理工作是集团的生命,是集团发展的基础,各系统总部、各公司一把手要高度重视安全管理工作,要把安全管理工作放在各项工作的首位,一切要按照制度办事,做好培训和工作部署,层层落实,不流于形式,时刻抓好安全工作。

 

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